#キャリア🧭

2026年7月31日(金) 7時51分41秒 | 41 view

#キャリア🧭#思想💭#PlayCanvas

最近、家系図ビジネスというのが流行っているらしいです。自分の祖先が何をしていた人なのかを調べてくれるサービス。私はもともとこういうのがけっこう好きなタイプです。ルーツが分かるとなんだか安心するというか、単純に面白い。 で、ふと思いました。これ、血のつながりだけじゃなくて、キャリアでもできるんじゃないか、と。自分がいま持っている技術や職能は、どこの誰から流れてきたものなのか。系図にして並べてみたら、思ったより綺麗にまとまってしまったので、せっかくだから記事にしてみます。 先に言っておくと、そんなに高尚な話ではありません。ただの自己満です。棚卸ししてみたら妙にしっくりきた、という、それだけの話です。 一点だけ。この記事は事実（実在の人物・製品・出来事）に、私自身の見立て（家系図・血・遺伝といった比喩）を重ねて書きます。事実は事実として、見立ては「こう捉えると腑に落ちる」という話として読み分けてもらえると嬉しいです。今回はAIにかなり手伝ってもらって調べたのですが、そのおかげで自分でも知らなかった先祖のつながりがいくつも出てきて、新しい視点をもらえました。それも自分の実感と紐づけながら書いていきます。

2026年7月29日(水) 23時42分2秒 | 50 view

翻訳の世界で使う、あのローカライズのことである。私のルーツは、もともと科学コミュニケーションがテーマの一つの研究室の出自で、そこから輸入プロダクトのローカライズと日本展開の仕事へ進んだ。ある文脈で生まれたものを、別の文脈の人が自分のものとして受け取れる形に作り替える——それが私の出発点だった。経営情報を扱う仕事に就いたのは、ここ一年半ほどのことにすぎない。 それでも、いや、だからこそ、最近になって腑に落ちたことがある。 経営管理という仕事も、とどのつまりはローカライズなのだ、と。 もちろんローカライズは借り物の言葉だ。だが借り物だからこそ、一度自分の手でばらして、自分の経験で組み直してみる価値がある。順番に書いていく。まずは、そもそもローカライズとは何か、というところから。

2026年7月18日(土) 14時36分8秒 | 58 view

テック系のタイムラインには、毎日のように「作ってみた」が流れてくる。新しい技術に飛びつき、形にして、イベントで展示して、大盛況で終わる。私はあの熱量が好きだし、自分自身、ずっとそっち側の人間だった。作っては公開し、展示し、ありがたいことに賞をもらったこともある。

2026年7月9日(木) 1時20分42秒 | 169 view

いま、FDE（Forward Deployed Engineer）という職種がにわかに盛り上がっている。 PalantirやOpenAI、Anthropicが採用を拡大し、VCのa16zは「いまテック業界で最もホットな職種」と呼び、日本でもLayerXやログラスなどのSaaS企業を中心に採用が立ち上がってきた。 一方で、この説明を聞いた多くの日本のエンジニアがこう思ったはずである。 「それ、客先常駐のSESと何が違うの？」 この記事を読み終わる頃には、この問いに一言で答えられるようになっているはずである。しかもその答えは、FDEの解説記事によくある「上流から関われる」「自社プロダクトがある」といった差分の列挙ではない。なぜその差が生まれるのかという構造のほうである。 種明かしを先に言ってしまうと、こうだ。 SESとFDEの違いは、ドラクエとモンハンの違いである。

2026年5月14日(木) 6時40分18秒 | 60 view

ビジネス界隈でよくつかわれる「三人のレンガ職人」の寓話がある。

2025年12月17日(水) 14時11分55秒 | 64 view

財務はもちろんサステナビリティだとかESGだとか、社会が会社に対して求めている役割については様々なところで多分に言語化されていますが、それよりもっとミクロな視点で従業員として働いている個人が会社に対して求めている役割についてはあまり構造化されて語られていないなと思ったのでこの機会に考えてみることにしました。

2025年9月6日(土) 17時38分59秒 | 28 view

前回の続編です。 新卒採用についても同じように考えられないかなということで、整理してみました。 ただ、新卒採用は中途採用に比べて検討要素が多いため完成度については低めです。

2025年9月4日(木) 17時29分39秒 | 160 view

巷ではよくスキルを伸ばして経験を増やして市場価値を上げて転職しよう！という声が聞こえてきます。しかしこの市場価値というものはいかんせん漠然としていてなんだか実態が掴みづらいなあと日頃感じていました。そんな折、この1年で2回の転職活動をしたことと、現在の所属している経営管理ドメイン領域で指標を数式化する訓練をしてきたことから、なんとなく市場価値の正体が見えてきた気がします。本記事では現時点で私が見えている市場価値の実態について整理しようと思います。